Otras Prácticas


Eventos comerciales
Agregamos valor a los eventos que las empresas realizan con distintos fines, tanto en el diseño como
en la implementación de los mismos. Nuestra experiencia en el desarrollo de contenidos y en la
vinculación de lo lúdico con lo conceptual, nos permite generar impacto y brindar soluciones efectivas.

Incorporamos prácticas innovadoras en los eventos tales como:  
• Trabajo en equipo e integración.
• Eventos comerciales (alineación de equipos, reuniones de ciclo, etc.)
• Lanzamiento de productos / Desarrollo de imagen de marca.
• Convenciones comerciales e institucionales / Apertura o cierre de campañas


Consultoría en capacitación
Trabajamos para que los profesionales de RRHH y Capacitación tengan una función efectiva
en las empresas: anticiparse e interpretar las necesidades del negocio, asesorar y acompañar el
desarrollo de la gestión, alinear a todas las áreas a los objetivos de la empresa.

Desde OBC colaboramos a través de distintas prácticas, entre otras:  
• Coaching del área / sector.
• Formación de formadores.
• Formación en diseño didáctico para expertos en contenido.
• Desarrollo de planes anuales de capacitación.
• Diseños didácticos a medida para capacitadores internos.
• e-Learning.

Workplace Mediation 
Proceso a través del cual asistimos a los miembros de una organización para resolver conflictos 
laborales, mediante la conducción de una serie de reuniones de mediación, informales y estructuradas, 
en el lugar de trabajo. 

Beneficios de la aplicación:  
• Disminuye la incidencia, intensidad e impacto de los conflictos laborales.
• Mejora la calidad del ambiente laboral.
• Aporta herramientas para mejorar el gerenciamiento.
• Permite entender los conflictos como oportunidades de cambio.
• Alienta a la solución creativa de los conflictos.
• Brinda un mayor conocimiento de la propia organización.
• Mejora la imagen institucional.

Algunas temáticas que se abordan a través de esta práctica son:
• Manejo de situaciones de cambio
• Fusiones, crecimiento, adquisiciones.
• Asignación de recursos y tareas.
• Competencia interna, desacuerdos sobre estilos o responsabilidades.
• Criterios y distribución de premios, sueldos y roles.
• Conflictos de poder o de discriminación.
• Relación entre sectores / áreas internas.